Mądre firmy już dawno zauważyły, że budowanie zaplecza, które będzie sukcesywnie dokonywało zmiany pokoleniowej w organizacji jest znacznie efektywniejsze od poszukiwania menadżerów na rynku. Sukcesja to ważny i trudny temat i najefektywniejszą odpowiedzią jest selekcjonowanie i wychowanie następców w organizacji. To wymaga planowania i wdrażania programu rozwoju talentów. Ci, którzy to robią wiedzą, że jest to inwestycja, która się zawsze zwraca.