Ocena 360 stopni polega na zbieraniu informacji zwrotnych na temat skuteczności zachowań ocenianej osoby z wielu źródeł - od niej samej, od jej przełożonych, podwładnych, kolegów, klientów wewnętrznych i zewnętrznych. Jest to proces, w którym porównuje się samoocenę konkretnych umiejętności z oceną tych umiejętności dokonaną przez innych ludzi, którzy na codzień obserwują pracę ocenianej osoby.

​

Ocena pracowników metodą 360 stopni jest doskonałą metodą pomiaru rozwoju kompetencji miękkich oraz realizowania wartości kluczowych dla organizacji. Dostarcza menadżerom niezwykle cennych wskazówek rozwojowych oraz motywuje do rozwoju.

​

Posiadamy doświadczenie w budowaniu dostosowanego do organizacji (kultury wartości istniejących wartości itp.) narzędzia 360 stopni - FEEDBACK. W szybki i trafny sposób potrafimy zbudować kręgosłup badania w postaci modelu. Badanie może mieć swoje różniące się wersje opracowane dla każdego z poziomów organizacji.